12月5日，2019中國公益年會在京舉行。中華慈善總會會長宮蒲光，中央國家機關工委原副書記陳存根，中國華僑公益基金會理事長喬衛(wèi)，中國法律援助基金會理事長張彥珍，火箭軍后勤部原政委孫少華，中國社會工作聯(lián)合會副會長兼秘書長、《公益時報》社社長劉京，中國社會工作聯(lián)合會副會長何建民、陳光耀，以及來自全國總工會、共青團中央、全國婦聯(lián)等機構的領導出席了活動。
年會以“從財富上長出精神”為主題，邀請來自政府、企業(yè)、群團組織、社會組織、高校等不同領域的代表，共同對建國70年來中國公益行業(yè)走過的道路進行了回顧，對2019年的公益事業(yè)進行了盤點，對2020年及以后的發(fā)展趨勢進行了展望。
前不久閉幕的黨的十九屆四中全會強調(diào)“重視發(fā)揮第三次分配作用”，這將成為公益慈善事業(yè)發(fā)展的巨大推動力?！豆鏁r報》自2004年推出我國第一張慈善榜單之日起，就強調(diào)“從財富上長出精神”的重要性。16年來，我國大額捐贈隨財富同步增長，并始終推動著社會治理的步伐，捐贈者也越來越重視財富所產(chǎn)生的社會價值。
今天的年會，再次回歸“從財富上長出精神”這一主題，正是為了在總結70年來公益成果、為先行者鼓掌的同時，更集中地探討財富未來的流轉路徑，展望公益的未來圖景。
《公益時報》社社長劉京在致辭中表示，在傳統(tǒng)意義上，集中來的財富是用于再投資的。而在再投資以外，慈善事業(yè)成為財富流向的新去處。無論是百年前的西方，還是今日中國，眾多的先行者都已成為財富上長出精神的最佳印證。
劉京表示，在眼下的中國，財富精神又有了不同以往的新特征：第一，受宏觀政策引領明顯，大批企業(yè)和企業(yè)家積極響應國家號召，投身精準扶貧。第二，企業(yè)家開始關注基礎科學、基礎教育。第三，群體行為突出。
“以上特征表明，無論在金額、方式和具體用途上，財富的流轉都在時下中國公益慈善領域得到了最好的體現(xiàn)。”劉京強調(diào)，“我們寄希望中國的財富擁有者能夠發(fā)揮更大的社會價值，愿財富精神之光在今日中國綻放!”
為了展示年度中國慈善事業(yè)的發(fā)展狀況，年會發(fā)布了2019公益領域年度十大關注。
一、脫貧攻堅：政策加碼，民間奮進，全員力量助力沖刺
二、社會組織：殷切要求，高度規(guī)范，社會治理肩負角色
三、社會捐贈：巨額搶眼，公眾添力，愛心持續(xù)形式多樣
四、社會工作：政府重視，進步顯著，人才培養(yǎng)大幅邁進
五、垃圾分類：地方先行，全國關注，初步效果遠超預期
六、公眾監(jiān)督：個人求助，機構操守，公益亂象不容忽視
七、基礎科學：國家支持，社會參與，慈善事業(yè)搶先發(fā)力
八、養(yǎng)老服務：直面問題，聚焦短板，社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展迅猛
九、兒童福利：繼往開來，再上臺階，全面關懷國家未來
十、志愿工作：服務他人，奉獻社會，關鍵時刻大展身手
著名男高音歌唱家李光羲以聲情并茂的方式回顧了70年來我國公益史上的典型案例
2019年還是新中國成立70周年。這70年，是中國人民由站起來走向富起來、強起來飛躍的70年，也是中國公益慈善由曲折前行、漫漫求索走向現(xiàn)代新生的70年。
年會對這70年公益慈善事業(yè)的歷程進行了盤點，發(fā)布了“壯麗70年祖國與公益”典型案例。49個入選案例顯示，由新中國成立初期的百余家點點星火，到今天的80多萬家社會組織、7500余家基金會，中國公益正以全新的姿態(tài)、全新的能量點燃希望之光!
年會分為“責任·發(fā)展”“傳承·共享”“創(chuàng)新·聚力”三個篇章，來自學界、企業(yè)界、公益界等不同領域的專家、代表對如何“從財富上長出精神”進行了深入的闡釋。
北京大學國家發(fā)展研究院院長姚洋
在“責任·發(fā)展”篇章，北京大學國家發(fā)展研究院院長姚洋闡述了新時期的企業(yè)社會責任。姚洋認為，企業(yè)要把社會責任融入運作當中，讓其成為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，要做到“三不要，三善待”：不要投機取巧、不要跟風、不要做昧心的事情，善待員工、善待社會、善待環(huán)境。
長江商學院市場營銷學教授、社會創(chuàng)新與商業(yè)向善研究中心主任、EMBA項目學術主任朱睿
長江商學院市場營銷學教授、社會創(chuàng)新與商業(yè)向善研究中心主任、EMBA項目學術主任朱睿對“商業(yè)向善”進行了解讀。“企業(yè)如何向善，如何做到可持續(xù)性發(fā)展?需要有共益的理念。第一步，不僅是利己，還要利他，要有一個共益的價值觀;第二步，把自身業(yè)務跟社會的痛點結合起來，在自己最有優(yōu)勢的地方發(fā)揮力量;第三步，要有完善的制度保障。”朱睿說。
寧夏燕寶慈善基金會副理事長邊海燕
寧夏燕寶慈善基金會副理事長邊海燕以《厚植家國情懷責任助力未來》為題介紹了基金會在公益慈善事業(yè)中的創(chuàng)新與實踐。目前，已累計捐資19.53億元、資助了19.79萬名寧夏貧困地區(qū)學生，成為全國規(guī)模最大、覆蓋面最廣、受益群眾最多、持續(xù)時間最長、社會影響力最大的教育扶貧項目，勇當國家脫貧攻堅排頭兵。投入100億，全國首創(chuàng)“醫(yī)、養(yǎng)、教”相融合的新型公益康養(yǎng)基地，著力解決“養(yǎng)老難、看病難”等社會問題。同時，捐贈設立清華大學全球氣候變化與綠色發(fā)展基金，建設“氣候變化全球行動“平臺；并捐贈1億元支持聯(lián)合國糧農(nóng)組織設立農(nóng)業(yè)人才基金，努力為世界70億人的糧食安全和營養(yǎng)問題提供解決方案。
宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧
宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧向與會者普及了宜信“好金融好社會”的企業(yè)社會責任理念。唐寧表示，企業(yè)在考慮社會責任擔當?shù)臅r候，采用與主營業(yè)務相關的議題，讓包括員工、外部合作伙伴、客戶都能夠認同并積極參與的方式，將會使企業(yè)社會責任更長線、更持久，投入成本更低。如此，在未來，企業(yè)社會責任項目甚至有可能會成為主業(yè)之中的核心競爭力。
北大光華管理學院會計系教授、博士生導師，責任與社會價值中心主任王立彥
北大光華管理學院會計系教授、博士生導師，責任與社會價值中心主任王立彥分析了大學的社會責任與學者的公益觀。在這位財經(jīng)學者眼中，公益可以分成三類，專業(yè)性的公益是要參與社會經(jīng)濟政策的研究;學術性的公益是要服務知識發(fā)展、服務教育;最寬泛的則是慈善性的公益，是所有公民都可以參與、應該參與的事情。
新東方教育科技集團董事長俞敏洪
在“傳承·共享”篇章，新東方教育科技集團董事長俞敏洪解釋了自己為什么要去農(nóng)村高中做校長。俞敏洪說：“高中三年是能改變?nèi)说囊簧娜?。我去農(nóng)村高中當校長，是想證明一個道理——農(nóng)村孩子不笨，而是他們沒有更好的學習機會，沒有更優(yōu)秀的老師教他們。通過名人名家真正深入到農(nóng)村高中去激勵和引領，把農(nóng)村高中的高考錄取率進一步的提升，也通過這樣的方式，帶動農(nóng)村孩子走向世界的熱情。”
黃奕聰慈善基金會秘書長蘇薔華
黃奕聰慈善基金會秘書長蘇薔華提出慈善公益事業(yè)要在實踐中淬煉。蘇薔華介紹，黃奕聰慈善基金會是一家具有家族情懷的企業(yè)基金會?；饡捻椖烤哂虚L期性、可持續(xù)性，能夠撬動更多人參與公益事業(yè)，具有創(chuàng)新精神，更多關注軟件層面和人文關懷。在這樣的發(fā)展戰(zhàn)略下，基金會主要從事助學和職業(yè)培訓、培養(yǎng)公益人才和推動城鄉(xiāng)融合。
原央視《新聞調(diào)查》制片人、資深紀錄片導演夏駿
原央視《新聞調(diào)查》制片人、資深紀錄片導演夏駿強調(diào)，公益事業(yè)不能遺忘鄉(xiāng)村。夏駿表認為，可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是鄉(xiāng)村公益事業(yè)的基礎;讓群眾有獲得感、愿意參與，是鄉(xiāng)村公益事業(yè)成功的關鍵;新型農(nóng)民的培養(yǎng)，是鄉(xiāng)村公益事業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力;激活傳統(tǒng)鄉(xiāng)村治理結構，具有重要的現(xiàn)實公益意義;從城市到鄉(xiāng)村的“回歸”，才是鄉(xiāng)村振興的成功標志。
碧桂園精準扶貧鄉(xiāng)村振興辦公室副主任、國強公益基金會副秘書長田沖
碧桂園精準扶貧鄉(xiāng)村振興辦公室副主任、國強公益基金會副秘書長田沖講述了碧桂園從傳統(tǒng)慈善到影響力投資的探索。田沖表示，為了更好地去解決社會問題，又能夠有利于企業(yè)的發(fā)展，碧桂園做了以下探索：成立了碧桂園職業(yè)學院;在很多高校成立了研究院、基金;發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)助力脫貧攻堅;帶動消費扶貧等。此外，還設立了三家社會企業(yè)，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)濟學家、數(shù)字資產(chǎn)研究院院長朱嘉明
在“創(chuàng)新·聚力”篇章，經(jīng)濟學家、數(shù)字資產(chǎn)研究院院長朱嘉明講述了踐行公益科技化之路。朱嘉明認為，探討實踐公益的時候，必須與人間、空間、時間、人的故事反其道而行，實現(xiàn)善和科學的結合，實現(xiàn)人與時間、空間及資源的合理配置，讓人的欲望和人性處于一個合理狀態(tài)，讓惡得以徹底抑制，善得以極大發(fā)現(xiàn)，只有這樣，公益事業(yè)才能成為人類文明和可持續(xù)的重要支撐點，人人成為公益事業(yè)的貢獻者，也成為公益事業(yè)的受益者。
傳化慈善基金會副理事長兼秘書長涂猛
傳化慈善基金會副理事長兼秘書長涂猛以《互聯(lián)·互助·互融》為題介紹了基金會的創(chuàng)新項目。涂猛說：“我們的愿景是放飛一批在路上的公益天使。我們要讓安心驛站的卡車司機在我們的幫助下，極大地提升公益意識、公益能力，融入社區(qū)，融入當?shù)氐纳鐣?。同時，他們可以在當?shù)馗鶕?jù)需求設計公益產(chǎn)品，來向基金會申請資助。”
騰訊集團市場與公關部高級公關經(jīng)理左旭光
騰訊集團市場與公關部高級公關經(jīng)理左旭光的演講題目是《科技向善，互聯(lián)網(wǎng)公益出海此其時》。左旭光表示，面向未來，騰訊公益一直在思考三個問題，一是科技如何有效的作用于公益，二是未來的公益運營機制如何以網(wǎng)絡化開展，三是未來公益文化如何借助互聯(lián)網(wǎng)來塑造。他說：“在互聯(lián)網(wǎng)公益的下一個十年，我們將堅持做公益的初心，堅持理性公益、科技向善，與用戶一道、與行業(yè)一道、與世界一道，讓日新月異的互聯(lián)網(wǎng)技術真正成為實現(xiàn)理性公益的得力助手，助力公益機構規(guī)范、透明的發(fā)展，促進公益文化進一步向理性公益邁進。”
易寶支付聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁余晨
易寶支付聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁余晨介紹了自己眼中移動支付時代下的互聯(lián)網(wǎng)公益。余晨說：“縱觀人類的歷史，為了產(chǎn)生越來越大規(guī)模之間人類的信任和合作，我們需要越來越抽象的信任機制。結合到公益，需要我們不斷擴大自己的同情心，從自我的小圈子里跳出來，從基于親緣和基因的信任里，跳到一個更普世的愛，才可以把天下更多人結合在一起。做到這一點需要科技的力量，科技的發(fā)展，可以讓公益變得更觸手可得。”
高頓教育集團副總裁黃慧文
高頓教育集團副總裁黃慧文強調(diào)要“懷教育心，行公益事”。黃慧文表示：“暖鋒計劃是高頓教育集團系統(tǒng)性參與公益扶貧的開始。在云南省富寧縣，我們通過創(chuàng)客計劃設立了瑤秀創(chuàng)新工作室，推廣了沙糖桔種植技術。我們希望搭建一個平臺，讓所有企業(yè)、個人有機會植入到項目中。我們希望通過公益保留內(nèi)心的柔軟，這種柔軟可以讓我們每個人通過公益的橋梁活得更加圓滿和幸福。”
作為中國公益慈善領域年度性的回顧與前瞻盛事，2019中國公益年會圓滿落幕，愿本屆年會碰撞出的精彩觀點能夠推動中國公益慈善行業(yè)的進步與發(fā)展，期待下一屆年會再次結出豐碩的成果。
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