2017年12月12日至13日，“2017（第七屆）中國企業(yè)社會責任卓越獎”頒獎典禮及“2017中國公益年會”在北京舉行，寧夏寶豐集團有限公司榮獲“2017中國企業(yè)社會責任卓越企業(yè)獎”，集團公司董事長、寧夏燕寶慈善基金會理事長黨彥寶當選“2017年度中國公益人物”。

    寶豐集團立足寧夏本土資源稟賦，大力發(fā)展低碳、循環(huán)經濟，以綠色能源為核心主業(yè)，能源化工、新能源、枸杞農業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等多元化產業(yè)同步快速發(fā)展，進入中國民營企業(yè)500強。2006年，規(guī)劃投資427億元建設了寶豐能源循環(huán)經濟工業(yè)基地，始終將安全與環(huán)保作為企業(yè)的生命線，通過集成國際國內一流的技術及裝備，形成了完整的“煤、焦、氣、化、油、電”多聯(lián)產循環(huán)經濟產業(yè)鏈，使煤炭資源由傳統(tǒng)燃料向高端化工原料轉變，實現(xiàn)高效清潔利用，打通了“以煤代替石油”的發(fā)展路徑，實現(xiàn)了資源節(jié)約和環(huán)境保護的“雙贏”。

    在不斷創(chuàng)新發(fā)展的同時，積極探索新能源與傳統(tǒng)產業(yè)融合發(fā)展的路徑，建設240萬噸/年煤制烯烴項目，并創(chuàng)新將烯烴項目驅動方式由傳統(tǒng)的燃煤驅動改為電力驅動。項目年用電量92億度，年減少煤炭用量570萬噸，電力主要利用煤礦沉陷區(qū)建設6G光伏發(fā)電獲得，這一創(chuàng)新將每年節(jié)約煤炭資源570萬噸、水資源700萬噸、減少二氧化碳排放1050萬噸、二氧化硫排放3200噸、二氧化氮排放660噸、粉塵排放265噸、石膏排放44萬噸、廢渣排放180萬噸，將進一步實現(xiàn)資源的清潔高效利用和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

    寶豐集團始終將回報社會視作企業(yè)的責任,矢志成為“社會的企業(yè)”，積極投身公益慈善事業(yè)。堅持拿出企業(yè)相當比例的利潤，直接投入教育扶貧、產業(yè)扶貧、生態(tài)治理和公益醫(yī)療養(yǎng)老。

    新時代，大力發(fā)展教育扶貧

    2011年，寶豐集團董事長黨彥寶和夫人邊海燕發(fā)起成立了寧夏燕寶慈善基金會，每年拿出企業(yè)利潤的10%,主攻寧夏六盤山集中連片特困區(qū)的教育扶貧，力求通過精準的“造血式”扶貧，阻斷貧困代際傳遞，徹底挖斷“窮根子”。截至目前，累計資助14.36萬人，每年新增資助約3萬人，每年畢業(yè)約3萬人，每年資助人數(shù)約10萬人，每年資助金額2.8到3億元。教育扶貧已探索形成科學規(guī)范的長效機制。

    大力教育扶貧，黨彥寶和寶豐集團想的更多的是不僅給予貧困孩子經濟上的資助，更重要的是從精神上給予支持。寧夏六盤山集中連片特困區(qū)9縣區(qū)5鄉(xiāng)鎮(zhèn)80%屬于特別貧困家庭，只有20%的家庭條件較好，考慮到青少年成長期的孩子自尊心比較強，寶豐集團燕寶基金會對這些區(qū)域全部考入二本及以上的大學生進行進行“全覆蓋、無差別化”資助，旨在保護“80%”貧困孩子的自尊心，讓他們在平等、無差別環(huán)境中學習、成長，消除他們與別人的“差異感”。同時，也激勵“20%”條件較好的孩子，在他們心中種下愛的種子。針對學生不愿因領取“助學金”而被視為貧困生，燕寶基金會將“助學金”改為“獎學金”，通過一個“獎”字，傳遞一種褒揚、一種鼓勵、一種鞭策，最大程度保護貧困孩子的自尊心，還激發(fā)了他們求學上進的動力，讓他們積極樂觀的面對人生。目前，已有4萬余名受助學生畢業(yè)走上工作崗位，成為家庭的經濟支柱。黨彥寶和寶豐人欣慰地看到，年輕一代依靠知識擺脫了貧窮，并為后代奠定了更高的人生起點，下一代、下下一代將徹底改變貧困的命運。

    2017年，又啟動了三期助學項目，新增捐資12.3億元、新增資助學生10.56萬人，項目完成后，將累計捐資28.83億元、資助學生22.26萬人、幫助20余萬個家庭擺脫貧困。同時，又創(chuàng)新實施了“扶上馬，送一程”的就業(yè)扶貧新舉措，主動聯(lián)系寧夏區(qū)內各大企業(yè)，結成“扶貧聯(lián)盟”，幫助受助學生在同等條件下實現(xiàn)優(yōu)先就業(yè)。并搭建就業(yè)、創(chuàng)業(yè)信息平臺，拓寬就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道，幫助他們盡早成就人生夢想。未來，寶豐集團的資助范圍還將逐步覆蓋寧夏所有的貧困大學生，力爭讓全區(qū)100萬個貧困孩子圓了求學夢、實現(xiàn)真脫貧。

    新時代，積極承擔社會公共服務設施的責任

    老吾老，以及人之老。當前，醫(yī)療和養(yǎng)老是社會關注的焦點，主要是公共設施資源不足，看病難看病貴、養(yǎng)老難養(yǎng)老貴等社會問題突出。尤其是經濟欠發(fā)達地區(qū)，公共設施更加不足，醫(yī)療、養(yǎng)老發(fā)展水平更加落后。尊老養(yǎng)老是中華民族的傳統(tǒng)美德。按照國家實施“健康中國”戰(zhàn)略部署，寶豐集團積極承擔社會責任，情系民族養(yǎng)老事業(yè)，心系民生健康福祉，拿出企業(yè)部分利潤，按4年投資70億元，建設公益性養(yǎng)老和醫(yī)院項目：其中投資35億元建設10000套高端平價養(yǎng)老社區(qū)，主要為健康型老人提供居家養(yǎng)老，并為失能及臨終關懷型老人提供專業(yè)護理，只收取運營成本，收費低于政府養(yǎng)老機構收費標準，讓老年人真正能“進得來、住得起”，緩解社會壓力和政府壓力。投資35億元建設2100張床位的高端三甲綜合平價醫(yī)院，配備先進的醫(yī)療設備，選聘一流的醫(yī)務人員，創(chuàng)造最好的就醫(yī)環(huán)境，但比公立醫(yī)院收費低，讓老百姓既能看得起病，又能享受到優(yōu)質的醫(yī)療服務。致力打造西北乃至全國健康公益項目示范基地，為“健康中國”助力。

    新時代，積極履行產業(yè)精準扶貧的社會責任

    寶豐集團積極響應國家生態(tài)文明建設號召，2013年起，在銀川黃河東岸16萬畝荒漠化土地上，治理土壤、修復植被、涵養(yǎng)生態(tài)，借助寧夏枸杞特色產業(yè)優(yōu)勢，種植10萬畝優(yōu)質枸杞，把寸草不生的荒地變成了充滿生機的枸杞園，在枸杞上方規(guī)劃建設3G光伏發(fā)電項目，把取之不盡的光能轉化成了電能。枸杞產業(yè)采取“企業(yè)+貧困農戶及下崗職工”合作經營的模式：公司負責土地平整、種植、水電、肥料等全部經濟性投入；貧困農戶和下崗職工負責田間管理和采摘；公司以高于市場的價格回購、加工、銷售。通過技術培訓、產業(yè)帶動，幫助貧困農戶掌握一門產業(yè)技術、變成產業(yè)工人，提高生存能力，實現(xiàn)“造血式”扶貧。

    直接帶動約1.7萬戶8萬有勞動能力的貧困人口脫貧致富奔小康。在這片曾經的荒地上，寶豐集團走出了一條以生態(tài)建設帶動特色產業(yè)發(fā)展，以特色產業(yè)促進脫貧攻堅的綠色發(fā)展之路，實現(xiàn)了生態(tài)效益、經濟效益和社會效益的“多贏”。

    作為新時代的民營企業(yè)，寶豐集團將堅定不移的貫徹落實好黨的十九大精神，加快產業(yè)轉型升級、積極承擔企業(yè)社會責任，并與當?shù)孛駹I企業(yè)一起互助提攜，充分展現(xiàn)新時代寧夏民營企業(yè)的新作為，將寧夏社會經濟發(fā)展推向前進。（辜哲）