首頁(yè) | 版面導(dǎo)航 | 標(biāo)題導(dǎo)航
   第01版:頭版
   第02版:
   第03版:新聞
   第04版:新聞
   第05版:新聞
   第06版:新聞
   第07版:新聞
   第08版:封面報(bào)道
   第09版:新聞
   第10版:人物
   第11版:人物
   第12版:專題
   第13版:專題
   第14版:年檢
   第15版:年檢
   第16版:尋找慈善傳統(tǒng)
段應(yīng)碧:12年公益扶貧路,問(wèn)心無(wú)愧

版面目錄

第01版
頭版

第02版

第03版
新聞

第04版
新聞

第05版
新聞

第06版
新聞

第07版
新聞

第08版
封面報(bào)道

第09版
新聞

第10版
人物

第11版
人物

第12版
專題

第13版
專題

第14版
年檢

第15版
年檢

第16版
尋找慈善傳統(tǒng)

新聞內(nèi)容
2017年10月31日 星期二上一期下一期
段應(yīng)碧:12年公益扶貧路,問(wèn)心無(wú)愧

    段應(yīng)碧獲得中和農(nóng)信“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”

    2006年,段應(yīng)碧推動(dòng)中和農(nóng)信首次獲得銀行貸款支持

    2014年,段應(yīng)碧邀請(qǐng)孟加拉“鄉(xiāng)村銀行”創(chuàng)始人尤努斯作客中和農(nóng)信

    (上接10版)

    段應(yīng)碧:在我看來(lái),首先是我們基金會(huì)內(nèi)部的管理體制有自己的特點(diǎn)。我們叫“分層決策、分層負(fù)責(zé)”。我從來(lái)不會(huì)告訴大家說(shuō)“這個(gè)事你該怎么干”,該怎么干你自己去想辦法,遇到困難和問(wèn)題自己去克服和解決?;I不來(lái)資、項(xiàng)目不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)那就走人吧!反正每個(gè)人都有自己的一攤工作要負(fù)責(zé),要想辦法干好。

    我們每年理事會(huì)都有會(huì)長(zhǎng)會(huì)議,哪些事情是要在會(huì)長(zhǎng)會(huì)議上商討通過(guò)的、哪些事情最后是要由執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)去執(zhí)行和落實(shí)的,每項(xiàng)都分工明確、責(zé)任到位,下面的員工嚴(yán)格照章執(zhí)行,內(nèi)部機(jī)制就會(huì)很順暢地運(yùn)行下去,不會(huì)出現(xiàn)程序上的混亂。

    第二就是涇渭分明的內(nèi)部管理制度。比如說(shuō)我們要買個(gè)圓珠筆,你說(shuō)買就馬上買了?那不是的。我們?cè)O(shè)有“采購(gòu)官”這個(gè)崗位,這個(gè)采購(gòu)官他并不管采購(gòu)內(nèi)容,他要做的事情是監(jiān)督你這個(gè)采購(gòu)流程是否合規(guī),從源頭上杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。

    我們還有自己的財(cái)務(wù)審計(jì)、項(xiàng)目審計(jì),在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中從始到終地進(jìn)行自查自糾,保證項(xiàng)目的透明健康、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們還有風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,每隔一段時(shí)間,梳理出項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提前啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制,將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

    公益組織可不能出事,一個(gè)人出事,會(huì)使得整個(gè)組織都遭受到很大的負(fù)面影響,使得公信力受到巨大損害。你看一個(gè)“郭美美”,給公益行業(yè)帶來(lái)多大的影響?

    公益組織要搞好,除了內(nèi)部機(jī)制和管理制度,我覺(jué)得還有一個(gè)關(guān)鍵因素——人。自從我開(kāi)始在扶貧基金會(huì)這樣的公益組織工作,越來(lái)越覺(jué)得,公益慈善不是誰(shuí)都可以做的,它需要專業(yè)的人才來(lái)做,還需要有專業(yè)的管理和專業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。所以我們扶貧基金會(huì)內(nèi)部,除了會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)這幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo),其他崗位都是從社會(huì)上招聘的人才,包括我們的秘書(shū)長(zhǎng)。

    一般的機(jī)關(guān)單位,有些人在某個(gè)崗位上呆了多年,有了老資歷,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)考慮說(shuō)“這個(gè)人的職位是不是該動(dòng)一動(dòng)、提拔一下了。”我們這邊不是這樣,提拔誰(shuí)、不提拔誰(shuí)我們說(shuō)了不算,它是有一整套的規(guī)章管理制度的。

    我們的秘書(shū)長(zhǎng),都必須經(jīng)過(guò)從副秘書(shū)長(zhǎng)到常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)再到秘書(shū)長(zhǎng)這個(gè)歷練過(guò)程,現(xiàn)在我們還加了一個(gè)見(jiàn)習(xí)秘書(shū)長(zhǎng),那就是更基礎(chǔ)的工作錘煉,可以說(shuō)要求更高了。我們員工的升遷主要是看工作能力和對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn),而不是靠誰(shuí)的人情關(guān)系,這個(gè)在我們這里沒(méi)有用,因?yàn)樗环铣绦颉?/p>

    我們的每一個(gè)員工,到年底的時(shí)候他就很清楚自己該拿多少薪酬,根本不用算,因?yàn)樗械目己酥笜?biāo)都是公開(kāi)透明的。正因此,大家都有那么一股勁兒。我們從來(lái)不要求加班,但一旦工作需要頂上勁兒的時(shí)候你就看——個(gè)個(gè)都在那不吭不哈、沒(méi)有怨言地加班,都在很自覺(jué)地為干好本職工作而努力著。

    小額信貸是農(nóng)村普惠金融的可行之路

    《公益時(shí)報(bào)》:近年來(lái),您多次在公開(kāi)場(chǎng)合為農(nóng)村小額信貸項(xiàng)目站臺(tái)宣傳,呼吁政府加大政策支持力度,更大范圍普及推廣該項(xiàng)目,以惠及更多貧困地區(qū)的農(nóng)民。您對(duì)該項(xiàng)目支持的認(rèn)知基礎(chǔ)源自何處?

    段應(yīng)碧:從我國(guó)的銀行全面商業(yè)化以后,農(nóng)民貸款問(wèn)題就已成為一個(gè)難題,我搞農(nóng)村工作多年,深知這會(huì)對(duì)一些貧困地區(qū)的農(nóng)民帶來(lái)多大的麻煩和困擾。但是該怎么解決,過(guò)去我并沒(méi)有找到答案,因?yàn)檫@是一個(gè)世界性的難題。

    為什么說(shuō)貧困的低收入農(nóng)戶貸款難呢?它主要是風(fēng)險(xiǎn)大,因?yàn)檫@些貧困農(nóng)民沒(méi)有資產(chǎn)、沒(méi)有抵押,更不可能有什么“財(cái)務(wù)報(bào)表”這樣的東西。再就是小額信貸的成本高,一般來(lái)說(shuō)貧困農(nóng)戶的貸款額度都不會(huì)很高,也就是千八百塊錢、再多也就是萬(wàn)把塊錢。銀行放貸給那些大戶,成本不變,而且貸款戶還會(huì)主動(dòng)求上門來(lái)。可是給農(nóng)戶放貸還得挨家挨戶去了解情況、去上門辦理,那成本不就高了嗎?這種狀況下,你說(shuō)銀行不要那么“嫌貧愛(ài)富”那是不可能的,銀行它就是要賺錢要有利潤(rùn)的。

    90年代中期,我曾經(jīng)去孟加拉考察非常有名的“鄉(xiāng)村銀行”項(xiàng)目,這個(gè)創(chuàng)始人名叫“尤努斯”。在考察的路上,當(dāng)時(shí)送我們的司機(jī)就說(shuō),“這個(gè)機(jī)構(gòu)很有錢,因?yàn)樗麄兎鸥呃J,利率在20%-30%?!蔽乙宦?tīng),這算是什么扶貧?。‘?dāng)時(shí)在我的腦瓜里,和現(xiàn)在很多干部的認(rèn)識(shí)是一樣的,那就是說(shuō)既然是“扶貧貸款”,你肯定就是要無(wú)息貸款才行,怎么還收人家利息呢?可你也要反過(guò)來(lái)想,做這種貸款它本身成本就高,利息要再不高一點(diǎn),它怎么正常運(yùn)行呢?因?yàn)楫?dāng)時(shí)我的這種成見(jiàn),使得我一度對(duì)小額信貸抱有偏見(jiàn),也不愿意過(guò)多關(guān)注。

    到了2006年,尤努斯因?yàn)椤班l(xiāng)村銀行”的項(xiàng)目獲得了“諾貝爾和平獎(jiǎng)”,這讓我感到很吃驚——它那么個(gè)項(xiàng)目竟然能得個(gè)“諾貝爾和平獎(jiǎng)?”我心里就開(kāi)始認(rèn)真琢磨此事了,這里面到底是怎么一回事?我決定好好地搞清楚。我找來(lái)大量的資料和書(shū)籍深入研究,直到那時(shí)我才發(fā)現(xiàn),我原來(lái)的認(rèn)識(shí)是不對(duì)頭的,其實(shí)現(xiàn)在很多人和我過(guò)去一樣,都是不了解小額信貸,就只認(rèn)為它屬于高利貸,那就會(huì)抵觸。

    現(xiàn)在來(lái)看,小額信貸真的屬于一種發(fā)明創(chuàng)造,它解決了銀行“嫌貧愛(ài)富”的問(wèn)題,解決了普惠的問(wèn)題,解決了低收入和貧困農(nóng)戶的貸款問(wèn)題,我覺(jué)得這真的是一條現(xiàn)實(shí)可行的路子。所以,我并不是站在支持扶貧基金會(huì)、支持“中和農(nóng)信”這個(gè)公司的角度來(lái)說(shuō)這個(gè)問(wèn)題,而是要探索關(guān)于低收入和貧困農(nóng)戶貸款難的出路何在的問(wèn)題。

    《公益時(shí)報(bào)》:作為中和農(nóng)信小額信貸公司的前身,中國(guó)扶貧基金會(huì)小額信貸業(yè)務(wù)持續(xù)搞了21年之久,而中和農(nóng)信的小貸項(xiàng)目落地也近10年,這期間確實(shí)讓許多貧困農(nóng)民實(shí)實(shí)在在地受益。但目前一方面是農(nóng)民強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)需求,另一方面是項(xiàng)目在具體執(zhí)行中不斷遇到的國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的摩擦與掣肘,這個(gè)問(wèn)題如何能夠盡快梳理清楚,以便項(xiàng)目全面落地開(kāi)花?

    段應(yīng)碧:如果說(shuō)我在離任前還有什么遺憾,那我最大的遺憾就是這個(gè)問(wèn)題。這些年來(lái)我到處講,也沒(méi)有能夠說(shuō)服人,但我一點(diǎn)都不怪他們。其實(shí)一直以來(lái),我就是想踏踏實(shí)實(shí)做出個(gè)正面的樣子,趟出條路子,探索出一套科學(xué)可行的管理辦法來(lái),以后如果政府能夠在此基礎(chǔ)上,出資來(lái)辦這么一個(gè)總公司,那我們下面的管理模式都是現(xiàn)成的,就不需要再大動(dòng)干戈或者另起爐灶、消耗資源,就可以很好地把這套模式搞起來(lái)。

    目前大家對(duì)小額信貸的理解還很不夠,他們老是怕會(huì)因此造成金融風(fēng)險(xiǎn),正因?yàn)閷?duì)小額信貸的運(yùn)作模式不了解,那就自然不能夠真正理解,也就更談不上支持?,F(xiàn)在我們還沒(méi)有能夠在全國(guó)范圍內(nèi)注冊(cè)這個(gè)項(xiàng)目,目前已經(jīng)在個(gè)別省份站住腳跟了,那也不錯(cuò)。

    其實(shí)我覺(jué)得非存款類的金融機(jī)構(gòu),不必如此防范,可以嘗試逐漸部分放開(kāi)。現(xiàn)在我們的有些專家學(xué)者研究小貸公司,就是簡(jiǎn)單地將其理解成“貸款額度小”的公司,把概念定義的有些片面化絕對(duì)化。其實(shí)“小額信貸”本質(zhì)的意義是為低收入和貧困農(nóng)民群體這樣的特定對(duì)象來(lái)服務(wù)的,它不是以營(yíng)利為目的,而是很大程度上凸顯著社會(huì)公益屬性。

    我希望小額信貸項(xiàng)目將來(lái)能夠真正被政府和業(yè)界認(rèn)知,現(xiàn)在我們的任務(wù)是在保證基本生存穩(wěn)定的前提下,再說(shuō)未來(lái)發(fā)展。

    社會(huì)企業(yè)應(yīng)具備兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

    《公益時(shí)報(bào)》:您覺(jué)得中國(guó)慈善公益事業(yè)是否也需要與商業(yè)經(jīng)濟(jì)融合并行?或者,二者應(yīng)始終涇渭分明,各走各路?前段時(shí)間,徐永光與康曉光的“兩光之爭(zhēng)”您怎么看?

    段應(yīng)碧:“商業(yè)和公益之間的關(guān)系如何”這個(gè)問(wèn)題我說(shuō)不好,但從現(xiàn)實(shí)工作中還是可以看出一些端倪來(lái)。慈善公益必須講究可持續(xù)性,如果完全靠社會(huì)募捐,它會(huì)有問(wèn)題。比如今天這個(gè)老板賺了點(diǎn)錢,他捐一點(diǎn);明年他不賺錢他就不捐了,那你這個(gè)項(xiàng)目還做不做?公益機(jī)構(gòu)還是要有自我造血能力,以維持機(jī)構(gòu)本身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    “兩光之爭(zhēng)”,我知道這個(gè)事。首先我覺(jué)得要弄明白什么叫做“社會(huì)企業(yè)”?如果你說(shuō)能夠解決社會(huì)問(wèn)題的就叫做社會(huì)企業(yè),那這個(gè)定位就太寬泛了,帽子太大了。最好它應(yīng)該具備兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)是它要解決社會(huì)問(wèn)題,再一個(gè)它要有收益,而這個(gè)收益又是用來(lái)解決社會(huì)問(wèn)題的。

    如果它的收益不是用來(lái)解決社會(huì)問(wèn)題,而是拿去投資和股份分紅,那就很難說(shuō)了,那就走偏了。比如我們的中和農(nóng)信小額信貸,既然合同上已經(jīng)注明不分紅,那么跟我們合作的那些公司那些股東他們就不要想分紅的事。再一個(gè),雖然中和農(nóng)信的利潤(rùn)很低,只有1%~2%,但我們基金會(huì)從來(lái)沒(méi)有從這里面拿過(guò)一分錢,這些錢是完全用在小額信貸項(xiàng)目的運(yùn)行里面去的,不可能另作他用。

    “公益記錄”應(yīng)融入個(gè)人履歷

    《公益時(shí)報(bào)》:如何看待中國(guó)未來(lái)公益之路?

    段應(yīng)碧:從國(guó)家和政府的層面來(lái)看,我覺(jué)得咱們的公民現(xiàn)在沒(méi)有“公益記錄”挺遺憾的。你看國(guó)外有些發(fā)達(dá)國(guó)家,人家上大學(xué)也好、工作也好,都需要有個(gè)“公益記錄”,這是他們考核一個(gè)人綜合素質(zhì)和道德修養(yǎng)的重要依據(jù)。

    我們基金會(huì)這幾年陸續(xù)也有一些國(guó)外的留學(xué)生來(lái)做志愿者,他們啥都不要,就是要“公益記錄”那張紙,證明自己曾經(jīng)在這里工作過(guò),為社會(huì)公益做出過(guò)貢獻(xiàn)。

    所以我覺(jué)得,應(yīng)該有一個(gè)“公益記錄”比較好,但我們國(guó)家的人事檔案或者個(gè)人履歷中,從來(lái)都不在意這個(gè),這是個(gè)缺失。我們的公民如果從小就有一個(gè)公益記錄,在見(jiàn)證個(gè)人慈善公益軌跡的同時(shí),也能夠更好地凝聚人心,向善揚(yáng)善。

    再就是個(gè)人搞公益捐贈(zèng)可減免所得稅的問(wèn)題,這也是一些發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)在實(shí)施得比較好的辦法。我們國(guó)家現(xiàn)在也沒(méi)有這方面的政策。如果這兩個(gè)辦法都能夠在今后逐漸地建立起來(lái),對(duì)于我國(guó)公益慈善事業(yè)的發(fā)展可謂好處良多啊。

    我們的國(guó)家日益地繁榮昌盛,我們的人民生活水平不斷地提高,但如何更好地激發(fā)大家的慈善公益之心,這需要方法,也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,要不斷在這方面去想辦法突破、去嘗試公益創(chuàng)新。只有這樣,未來(lái)中國(guó)的公益之路才會(huì)越來(lái)越寬廣,公益的格局才會(huì)越來(lái)越大,才能真正體現(xiàn)“人人可公益,人人都公益”的美好社會(huì)風(fēng)尚。