2007年2月至5月間，友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)、中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃（深圳壹基金公益基金會(huì)前身）和南都公益基金會(huì)相繼成立。如今，這三家基金會(huì)已成長(zhǎng)為中國(guó)公益領(lǐng)域的重要力量。回看這三家基金會(huì)走過(guò)的十年，就如同閱覽一部中國(guó)當(dāng)代公益慈善的編年史：有創(chuàng)新，又伴隨爭(zhēng)議；有成績(jī)，也有不足及值得反思的地方。

    經(jīng)過(guò)十年探索和思考，“以平臺(tái)方式推動(dòng)行業(yè)發(fā)展”成為了這三家基金會(huì)不謀而合的發(fā)展戰(zhàn)略。母庸置疑，平臺(tái)型基金會(huì)對(duì)于未來(lái)中國(guó)公益行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極具重大意義。首先，它有助于形成相對(duì)完整的公益鏈條，促進(jìn)公益資源優(yōu)化配置；其次，它也有助于增強(qiáng)公平社會(huì)的整體實(shí)力，實(shí)現(xiàn)公益資源的放大化。

    08-09版 封面報(bào)道