四十年追夢如一日。四十年前，閆濤胸懷志向，終于圓了上大學夢；三十年前，從事綠色養(yǎng)殖，成為萬元戶；二十年前，創(chuàng)辦綠色大觀園，在當時人們的消費理念還沒有對健康飲食有一個清晰的認識時，閆濤就走在了時代的潮頭，打造健康飲食，樹立綠色觀念，成為千萬富翁，圓了吃好飯的夢；十年前，兼任兩家處級國有企業(yè)法定代表人，當時兩家國有企業(yè)的經(jīng)營處于停產(chǎn)狀態(tài)，臨危受命，閆濤帶領(lǐng)千名下崗職工創(chuàng)辦“綠色步行街”教育大學堂，培育了千名百萬富翁，同時為國家上繳超億元稅收。

    如今，在中國夢的指引下，在感恩回饋社會的家國情懷下，閆濤把三十年來摸爬滾打的市場經(jīng)驗和所獲得的物質(zhì)財富、精神財富志愿投入到感恩祖國、感恩社會的公益事業(yè)。2014年3月，閆濤帶領(lǐng)49名通過創(chuàng)業(yè)致富的行業(yè)帶頭人捐款成立綠夢鴨·公益社，聯(lián)合1000名剛剛致富的小老板計劃打造一個集“產(chǎn)、學、研”“學、教、做”于一體的綠夢母育公益平臺。通過“母育工程愛心傳遞，萬名學子創(chuàng)富計劃”，成立綠夢母育種子基金，從解決大學生創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和創(chuàng)富入手，實現(xiàn)不僅給社會一條魚，而且給一個“漁”，最后是傳承的產(chǎn)權(quán)。創(chuàng)造的利益分配原則是：1/3用于公益事業(yè)，1/3用于創(chuàng)辦“綠夢母育”系統(tǒng)，1/3留存自身發(fā)展，形成公益的良性循環(huán)發(fā)展，讓公益成為源頭活水，永不干涸。

    2013年9月4日：“綠夢鴨”公益形象首次露真容。2013年9月5日，“綠夢鴨”亮相北京玉淵潭，提出“倡導綠色文明，傳遞綠色夢想，鑄就綠色大業(yè)”的綠夢理念，倡導人民改變生活方式，改變?nèi)珖秶撵F霾天氣，2014年3月，綠夢鴨公益社正式宣告成立。2015年1月18日，《綠夢鴨母育孵化工程暨萬名學子創(chuàng)富計劃》正式通過綠夢鴨微志愿平臺面向全球大學生發(fā)布。

    中國夢帶來了“先富起來的一部分人覺悟起來”的社會深層次變化。閆濤愿意將自己及企業(yè)四十年追夢收獲的物質(zhì)財富和精神財富融為“公益+商業(yè)+教育”的公益創(chuàng)新模式，通過打造中國夢時代的“綠夢母育工程”，踐行中國夢。綠夢母育工程指綠色夢想的偉大母親母育、教育、孵化的一個系統(tǒng)工程，旨在打造一個“生活即學習、學習即生活”和“管理即教育、教育即管理”的綠夢母育平臺，打造涉及公益、文化、教育、經(jīng)濟領(lǐng)域的一個綠色夢想的產(chǎn)業(yè)集群綜合體、共富體、實驗區(qū)。

    綠夢鴨公益社認為，需要從以下幾個方面對大學生創(chuàng)業(yè)者進行價值觀方向的引導：理想信念的價值引導，創(chuàng)業(yè)法律意識的價值引導，艱苦奮斗精神的價值引導，自主創(chuàng)業(yè)意識的價值引導。在中國夢核心價值觀的指導下派生出企業(yè)“上善若水，從善如流，綠夢載物、商道酬勤、家富國強、健康幸福”的價值觀，統(tǒng)一職工的思想，調(diào)動職工的積極性，激發(fā)職工的綠命力。（王會賢）

    【檔案】

    閆濤，北京綠商集團董事長，綠夢鴨公益社社長。2014年，閆濤共捐贈1000萬元投入公益事業(yè)。

    【現(xiàn)場語】

    我很開心能夠有這么一次機會，帶著一顆感恩的心，向大家匯報一下我做的公益。我們原來的慈善，主要是拿錢、拿物資才算是慈善，實際上真正的慈善，應該包括其他方方面面的善心善意的表現(xiàn)，善心善意的實踐、善心善意的商業(yè)和善心善意的教育。這樣幫助每一個人，實現(xiàn)了每一個人的善心善念，善能量釋放于社會。