紐約時(shí)間3月5日至6日，聯(lián)合國(guó)婦女署第六屆“賦權(quán)予婦女原則”年會(huì)在聯(lián)合國(guó)紐約總部召開。珀萊雅CEO方玉友作為第一位也是唯一一位中國(guó)企業(yè)家受邀參加了此次會(huì)議。

    談起為何與“賦權(quán)予婦女原則”結(jié)緣，方玉友一直強(qiáng)調(diào)：“不是他找我們的，是我們自己找的，花了不知多少心思去找的，找了很多很多做慈善的（才找到）?！倍鴮ふ业臉?biāo)準(zhǔn)，則是可信、可控、落地、有高度，又和品牌符合。

    慈善要做 要有績(jī)效

    “賦權(quán)予婦女原則”是由聯(lián)合國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)與聯(lián)合國(guó)全球契約共同發(fā)起的，旨在促進(jìn)在企業(yè)工作場(chǎng)所、市場(chǎng)和業(yè)界領(lǐng)域提高女性的權(quán)利和促進(jìn)兩性平等。2013年9月12日，珀萊雅與聯(lián)合國(guó)婦女署簽署《賦權(quán)于婦女原則》，承諾無論在企業(yè)內(nèi)外，皆會(huì)努力推動(dòng)性別平等事業(yè)。首批300萬人民幣捐款，將用以支持自2014年起在中國(guó)推動(dòng)性別平等和婦女賦權(quán)事業(yè)的中國(guó)社會(huì)性別研究和倡導(dǎo)基金項(xiàng)目。

    在此之前，珀萊雅也曾主動(dòng)參與了很多慈善公益活動(dòng)，令方玉友頭疼的是“每當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)災(zāi)難或事件，大家一起捐個(gè)三十萬、五十萬，都很主動(dòng)。但錢給哪里呢？很多地方可以給，但是給哪個(gè)地方最合適、能最快落到實(shí)處，為了這個(gè)問題很頭疼?！?/p>

    雖然不滿于這種狀況，但方玉友仍舊堅(jiān)持慈善一定要做，企業(yè)越大越是要做，而做慈善的關(guān)鍵，是如何做好做透、做到實(shí)處，同時(shí)又能體現(xiàn)珀萊雅的文化。

    “不如找一個(gè)和企業(yè)文化有關(guān)的、和品牌有關(guān)的來做。想明白了這樣一個(gè)道理，我們開始找，一個(gè)是可信，第二個(gè)同企業(yè)文化和品牌內(nèi)涵要符合?！狈接裼驯硎?，“我們也是感受了很多年以后，才做出了這個(gè)決定?！?/p>

    負(fù)責(zé)尋找公益項(xiàng)目的珀萊雅公關(guān)關(guān)系總監(jiān)對(duì)尋找過程記憶猶新，“聯(lián)系了很多，比如跟青少年基金會(huì)、聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署、世界自然聯(lián)盟，至今我們都有在接觸。當(dāng)然，其中和女性聯(lián)系最緊的是婦女署，她們既關(guān)注政策層面，也更愿意直接帶動(dòng)企業(yè)層面、供應(yīng)鏈層面?！?/p>

    方玉友印象最深的是婦女署項(xiàng)目的可落地、可信、可控、可監(jiān)督以及與品牌相合?！暗谝皇锹涞氐?，整個(gè)項(xiàng)目需要通過全國(guó)招標(biāo)，給到第三方來執(zhí)行，招標(biāo)的時(shí)候我們與其他捐助機(jī)構(gòu)要投票認(rèn)可，要去監(jiān)督，婦女署拿不到這個(gè)錢，我也拿不到這個(gè)錢。錢怎么花，都要有項(xiàng)目書，整個(gè)過程向所有捐款人披露。我們可以監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展得怎么樣。第二個(gè)取之于民用之于民，取自消費(fèi)者用到消費(fèi)者，我們捐到聯(lián)合國(guó)的款項(xiàng)，最終會(huì)用于中國(guó)的公益項(xiàng)目，每一分錢都是花在中國(guó)女性的身上?！狈接裼颜f。

    正因?yàn)槿绱?，珀萊雅與婦女署簽訂了五年合作協(xié)議，計(jì)劃投入一千萬來促進(jìn)中國(guó)性別平等事業(yè)。

    女性就業(yè)平等 360°理解

    簽署了合作協(xié)議以后，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，方玉友表示即便是自己，也逐漸加深了對(duì)男女平等就業(yè)的理解，而參加年會(huì)，更是使他覺得受益匪淺。

    此次年會(huì)的主題是“性別平等與全球就業(yè)挑戰(zhàn)”。在第一天的論壇上，來自世界各地的專家、企業(yè)高管結(jié)合自己的案例闡釋了現(xiàn)實(shí)中存在的男女就業(yè)不平等及其原因。

    一種情況是男女條件差不多，比如筆試的成績(jī)不分高下，但很多女性會(huì)在面試環(huán)節(jié)被刷下來，方玉友認(rèn)為，“這是思想原因造成的，因?yàn)槲覀冃睦锩婢陀X得男的比女的能干?！?/p>

    另一種情況是源自我們的文化和教育。人們潛意識(shí)里更愿意培養(yǎng)男性員工，所以不經(jīng)意間將學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、社交等等方面的優(yōu)質(zhì)資源配置偏向男性員工——無形之中，男性比女性更具商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    這在家庭教育里，表現(xiàn)得更為明顯。如果家里的孩子是男孩，家長(zhǎng)從小灌輸給他的思想就是要闖天下，要打拼；而如果是女兒，對(duì)她的教育就會(huì)偏向于學(xué)音樂、舞蹈或美術(shù)，期待女孩可以有一個(gè)相對(duì)安逸的工作和一個(gè)美滿的家庭。家長(zhǎng)的想法，主觀上影響了孩子的思想和性格，更客觀地導(dǎo)致了男女發(fā)展的不同道路——學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、了解的信息、接觸的層面等等問題，導(dǎo)致了女性的職場(chǎng)人力資本不足。

    如何改變這種現(xiàn)狀？在方玉友看來，在家庭教育上，應(yīng)該是孩子想學(xué)什么就學(xué)什么，女孩可自主選擇課堂內(nèi)外一切感興趣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，而家長(zhǎng)也大可不必為女孩“未雨綢繆”未來的工作前景；在企業(yè)層面，應(yīng)首先扭轉(zhuǎn)企業(yè)高管的思想，要認(rèn)識(shí)到用工好壞與性別無關(guān)，關(guān)鍵在于員工的投入程度，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任人唯賢的慧眼。而落實(shí)到行動(dòng)，最基本的就是規(guī)則的制定——以制度保障平等，即對(duì)公司里女性高管占比進(jìn)行硬性規(guī)定。

    從自身做起 影響身邊人

    在聯(lián)合國(guó)婦女署年會(huì)當(dāng)日的早餐會(huì)上，方玉友與聯(lián)合國(guó)副秘書長(zhǎng)兼聯(lián)合國(guó)婦女署主任——南非首位女性副總統(tǒng)姆蘭博-努卡(Phumzile Mlambo-Ngcuka)相談甚歡，他向?qū)Ψ皆敿?xì)介紹了珀萊雅在性別平等領(lǐng)域所做的努力。

    方玉友表示，“我是中國(guó)第一個(gè)簽署《賦權(quán)予婦女原則》的CEO,理應(yīng)從自身做起，擔(dān)起責(zé)任?！币虼耍耆R雅首先清理了自己的制度，從人才招聘、中高層崗位的晉升，都要確保女性員工的比例。同時(shí)，企業(yè)將繼續(xù)完善女性員工的培養(yǎng)機(jī)制——打通職業(yè)發(fā)展通道，讓普通員工特別是女性員工都有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)到總監(jiān)，而關(guān)鍵崗位、后備領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)也堅(jiān)決禁止性別局限。

    在珀萊雅公司之外，供應(yīng)鏈上的伙伴企業(yè)現(xiàn)在也被納入了方玉友的視野?！叭ツ?1月，我們已有10家供應(yīng)鏈企業(yè)加入了聯(lián)合國(guó)婦女署為女性賦權(quán)的事業(yè)中，而實(shí)際上除了我們上游的供應(yīng)商，企業(yè)鏈條中的代理商也有四百多個(gè)，現(xiàn)在，我們要在供應(yīng)鏈的上游和下游，將推進(jìn)女性平等就業(yè)的工作全面做開?！?/p>

    方玉友的第三個(gè)目標(biāo)，是擴(kuò)展到整個(gè)浙商群體?！肮饪恳患移髽I(yè)來推動(dòng)，力量還是不夠。我必須影響我身邊有影響力的人?！狈接裼堰@樣強(qiáng)調(diào)說。作為2012年度十大風(fēng)云浙商，方玉友稱自己將發(fā)動(dòng)其他風(fēng)云浙商的伙伴，通過商務(wù)交流和社交應(yīng)酬等機(jī)會(huì)，廣泛地宣傳女性平等就業(yè)理念，另外，珀萊雅還擬定在為浙商量身定制的商務(wù)休閑雜志、期刊上進(jìn)行公益宣傳。

    對(duì)于聯(lián)合國(guó)婦女署的工作導(dǎo)入，珀萊雅公共關(guān)系總監(jiān)表示，企業(yè)會(huì)面向浙商眾多生產(chǎn)基地內(nèi)部的女性員工，為婦女署牽線搭橋，篩選合適的試點(diǎn)企業(yè)推行企業(yè)內(nèi)部CSR政策，屆時(shí)將邀請(qǐng)聯(lián)合國(guó)婦女署派駐專家指導(dǎo)和調(diào)研，試點(diǎn)工作完成后，更會(huì)形成來自浙商的整體化可行性報(bào)告，提供給國(guó)家。

    而另一個(gè)更廣闊的實(shí)踐領(lǐng)域，方玉友想到了商學(xué)院。目前，他正在聯(lián)系自己就學(xué)的商學(xué)院，“在商學(xué)院學(xué)習(xí)的都是中國(guó)各大企業(yè)CEO，而如果每家企業(yè)的CEO都能夠提高對(duì)女性平等就業(yè)問題的思想認(rèn)識(shí)，并保障女性職場(chǎng)權(quán)益形成企業(yè)制度和公司文化，那么就能建立起一個(gè)保障女性平等就業(yè)最高層面的保護(hù)傘。我們正在與商學(xué)院洽談合作，嘗試組織為期半天的課程，邀請(qǐng)國(guó)際上在女性就業(yè)平等事業(yè)上表現(xiàn)出色企業(yè)的代表和婦女署指定的專業(yè)講師來進(jìn)行培訓(xùn)?！?/p>

    “自己、周邊的朋友，我力所能及的領(lǐng)域，都會(huì)開始推廣女性平等就業(yè)的宣傳和實(shí)踐工作。珀萊雅公司有一千余名員工，加上上下游產(chǎn)業(yè)鏈就有數(shù)萬人，而如果能夠與商學(xué)院和廣大浙商成功合作，那將會(huì)有百萬甚至千萬人加入到中國(guó)的女性公益事業(yè)?！狈接裼褲M懷信心地表示，“我對(duì)維護(hù)女性權(quán)益的公益事業(yè)，最看重的就是績(jī)效，無論我們現(xiàn)在要落實(shí)的任何一項(xiàng)工作，都要確保有結(jié)果我才會(huì)去做。務(wù)實(shí)而不浮夸，才能讓我們的公益事業(yè)惠及更多的中國(guó)女性?！保ㄍ跤拢?/p>