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鮑勃·路易斯:重建城市與鄉(xiāng)村的聯(lián)系

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新聞內(nèi)容
2013年09月03日 星期二上一期下一期
專訪紐約農(nóng)夫市集創(chuàng)始人、紐約州農(nóng)業(yè)與市場廳市場發(fā)展特別助理
鮑勃·路易斯:重建城市與鄉(xiāng)村的聯(lián)系

    人物檔案

    在發(fā)起第一家紐約農(nóng)夫市集后的兩年,鮑勃·路易斯入職紐約州政府,制訂和參與了許多旨在幫助農(nóng)場和生產(chǎn)者直接與消費者對接的跨部門政府項目。目前擔任紐約州農(nóng)業(yè)與市場廳的市場發(fā)展特別助理。

    路易斯還是全美農(nóng)夫市集營養(yǎng)項目協(xié)會的聯(lián)合發(fā)起人,并且參與發(fā)起了紐約農(nóng)夫市集聯(lián)合會、紐約食物系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、紐約新農(nóng)夫發(fā)展計劃等多個重要項目。2008年和2009年,他兩次代表紐約州在聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展大會上發(fā)表演講,介紹農(nóng)夫市集在恢復(fù)地區(qū)和本地食物系統(tǒng)中的重要意義。

    1976年,10余戶紐約周邊的農(nóng)民在曼哈頓的一個停車場內(nèi)支起了攤位,嘗試把自家種植的新鮮蔬果帶到紐約市民的餐桌上。這個舉動讓厭倦了城市超市的居民蜂擁而至,紐約的第一家農(nóng)夫市集(Farmers Market)就這樣紅火地拉開了序幕。

    紐約農(nóng)夫市集實際身負雙重任務(wù):第一,向本地小型家庭農(nóng)場提供與消費者面對面銷售自種蔬果的機會,以此發(fā)展地方農(nóng)業(yè);第二,保證所有紐約人都能購買到最新鮮、最有營養(yǎng)的、產(chǎn)自本地的蔬果。農(nóng)業(yè)是社會的基礎(chǔ),農(nóng)夫市集的建立正展示了農(nóng)業(yè)對于大眾社會的重要性。農(nóng)夫市集并不只對那些銷售農(nóng)產(chǎn)品、以農(nóng)業(yè)為生的農(nóng)民起重要作用,也為城市消費者帶來了購買擁有上乘質(zhì)量、新鮮和健康食品的途徑。更重要的是,它作為一個載體傳遞著這樣的理念——環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)業(yè)的中心地位。

    表面上是一場關(guān)于有機和健康生活的運動,事實上這是城市化進程中最前沿的產(chǎn)物。如今,紐約農(nóng)夫市集已經(jīng)發(fā)展成為擁有54處聚集點、230戶農(nóng)場與漁戶及覆蓋1.2萬公頃農(nóng)場的全美最大型公益性城市戶外市集網(wǎng)絡(luò)。它的成功也帶動了全美甚至全世界掀起“從田地直達餐桌”的運動浪潮,“北京有機農(nóng)夫市集”即是受其影響在近幾年出現(xiàn)和壯大的(見本報2012年2月21日期封面報道)。

    近日,紐約農(nóng)夫市集創(chuàng)始人鮑勃·路易斯(Bob Lewis)做客北京農(nóng)夫市集并接受《公益時報》記者專訪,他欣喜自己30多年前的理念已傳至世界各地,也分享了自己對于如何以這種方式恢復(fù)城市與鄉(xiāng)村動態(tài)聯(lián)結(jié)的感受。

    《公益時報》:作為生活在繁華都市紐約的城市人,你是怎么發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與城市的關(guān)聯(lián),又是如何想要在紐約建立農(nóng)夫市集的?

    鮑勃·路易斯:沒錯,我在紐約市長大。但幸運的是,我的父母非常清楚大自然、健康以及農(nóng)業(yè)的重要性。很小的時候,我就能照顧家里的小花園。大學專攻地質(zhì)學和自然科學,期間我的興趣開始包括農(nóng)業(yè)、社會和人。研究生時我決定鉆研生態(tài)規(guī)劃——基于對自然的尊重和與自然的協(xié)作之上的區(qū)域性規(guī)劃。當時,那是美國第一個研究生層級的生態(tài)規(guī)劃學歷。

    這樣,畢業(yè)后我希望能找到一個贊同我想法的地方。很幸運,我遇見了和我志趣相投的來自紐約的一位規(guī)劃師。我們在一起討論如何能夠減少城市周邊農(nóng)地的減少,如何能夠控制那些讓自然景觀消失的發(fā)展模式。我們發(fā)現(xiàn),要做到這一點,并不能單純限制對一塊土地的開發(fā),而是要找到一種方式讓農(nóng)民愿意繼續(xù)留在這塊土地上,而要實現(xiàn)后者,就要讓消費者有能力來支持這些農(nóng)民。

    但在當時的傳統(tǒng)體制下,城市消費者所支付的金錢只有一小部分最終能夠落到農(nóng)民的口袋中。改變這一狀況并不簡單。我們急需找到農(nóng)民和城市消費者原本能夠互相接觸的場所,重新恢復(fù)他們的聯(lián)系,這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標,或許還能為城市帶來新鮮和健康的食物,或許還能實現(xiàn)對農(nóng)民的公正待遇,或許還能通過他們的互動恢復(fù)城市的活力。

    我們最終想到了市集。城市正是在這種古老的方式之上形成的,我們決定重振紐約市的市集。

    《公益時報》:在當時的傳統(tǒng)格局下,如何讓農(nóng)民找回進入城市的信心?

    鮑勃·路易斯:為了重建市集,我不得不挨家挨戶登門拜訪農(nóng)民。我和許多農(nóng)民促膝而談,解釋了我的觀點,并詢問他們對未來的期望,問他們的孩子是否會繼續(xù)務(wù)農(nóng)。他們的答案通常是:“我覺得我們是最后一代農(nóng)民了。”我向他們建議說嘗試些不一樣的東西,問他們記不記得多年之前的城市景象,因為在那之前,城市內(nèi)的農(nóng)夫市集是非常常見的。

    在這樣的情況下,我們在紐約開了第一家農(nóng)夫市集,大概有18個農(nóng)民。他們信任我,我向他們保證城市很安全,不會讓他們的錢被竊,能夠賣掉所有的東西滿載而歸。當然,我清楚要做到這點,他們應(yīng)該賣些什么,要和當時城市中能見到的食物大不一樣,要人們一看到就會立刻買下的東西。我的判斷很準確,我們一開門,人們就涌進來搶購一空。他們不相信能有這樣的市場,讓他們聞到了許多年沒有聞到過的氣味。

    《公益時報》:除了新鮮的食物,農(nóng)夫市集還帶給人們哪些實際的好處?

    鮑勃·路易斯:在第一家市集后,我們又開了另外一處農(nóng)夫市集,如今也是紐約最大的一處——聯(lián)合廣場(Union Square)農(nóng)夫市集。那里是個著名的地方,而且緊靠公園。管理公園的部門對此很歡迎,他們希望能通過市集來教育孩子有關(guān)健康飲食的概念。

    在紐約,能吃的東西比在中國差遠了。在美國,因為不合理的飲食結(jié)構(gòu),肥胖癥成了嚴重的社會問題,其根源都來自于食物。所以,農(nóng)夫市集促成的最大收效是健康。也正因為如此,紐約的健康部門和醫(yī)院都非常支持農(nóng)夫市集,有些醫(yī)院非常希望我們能把市集放在醫(yī)院周邊,甚至現(xiàn)在的一些醫(yī)院為某些病人開出的“藥方”就是農(nóng)夫市集的優(yōu)惠券!在美國有一個名為WIC(Women, infants and children,即婦女、孤兒與兒童)的項目,發(fā)放一種“兩美元支票”給貧困的婦女和兒童,讓他們能夠得到食物、奶粉等,同時也能憑此支票在農(nóng)夫市集購物,而農(nóng)民則可以憑支票去銀行兌換現(xiàn)金。這個項目在許多州的聯(lián)合努力下,在聯(lián)邦政府層級實施,并發(fā)布了一道法令,通過聯(lián)邦稅收制度來支持該項目。

    《公益時報》:你們是如何爭取政府對農(nóng)夫市集的支持的?

    鮑勃·路易斯:說來話長。在建立起第一家農(nóng)夫市集后,1978年,我進入了紐約州政府工作。我為自己贏得了這個崗位,我讓紐約州的農(nóng)業(yè)部門相信這個概念的重要性。我很幸運,政府中有人愿意聽取我的意見。于是,從那時起,我開始和農(nóng)業(yè)部門一道為紐約州的城市和農(nóng)民工作,這兩者永遠是聯(lián)系在一起的。從某種意義上說,我們通過城市建設(shè)來實現(xiàn)鄉(xiāng)村的發(fā)展,城市的力量能夠挽救和重建鄉(xiāng)村經(jīng)濟。

    市集作為一種聯(lián)結(jié),讓經(jīng)濟、社會和環(huán)境能夠共同發(fā)展,如此發(fā)展的成果就會是健康,城市的健康、人口的健康、自然景觀的健康、全社會的健康和未來的健康。

    我曾有幸在聯(lián)合國的可持續(xù)發(fā)展大會上闡述過這樣的觀點——城市要和鄉(xiāng)村聯(lián)結(jié)在一起。在許多國家,這種聯(lián)系已經(jīng)不存在。市長對于農(nóng)業(yè)一無所知,農(nóng)業(yè)部長對于城市也一無所知,這不是可持續(xù)性的方案。我們需要這些官員彼此相互溝通。在紐約市,我已經(jīng)將這樣的信息傳達給了所有的政府官員。

    《公益時報》:現(xiàn)今的農(nóng)夫市集存在哪些挑戰(zhàn)?

    鮑勃·路易斯:最大的挑戰(zhàn)是,很難找到開展市集的場所。當然,你可以找到一些贊助者為你提供場地。我希望農(nóng)夫市集能夠在批發(fā)層級上也能發(fā)揮作用,因為現(xiàn)在已經(jīng)有數(shù)百名餐廳的大廚在聯(lián)合廣場購買食材了。但那里開不進貨車,不是進行大規(guī)模交易的地方,所以我們也在修建一個農(nóng)夫批發(fā)市集。

    《公益時報》:在發(fā)展了這么多年后,農(nóng)夫市集是否還能保持它的獨特性與創(chuàng)新性?

    鮑勃·路易斯:農(nóng)夫市集的創(chuàng)新性依然活躍。我們今天有15家青少年運營的“少年市集”,這些高中生通過這樣的工作了解了健康食品、商業(yè)及地理知識。

    我們還有新農(nóng)夫發(fā)展計劃,這項計劃是針對那些抱著務(wù)農(nóng)想法來到美國的外來移民的,他們有著寶貴的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗,我們很看重這些經(jīng)驗,我們也需要新的農(nóng)民加入來支撐這些市集。

    農(nóng)夫市集銷售各種產(chǎn)品,他們聽從消費者,詢問消費者需要什么東西,這是市集的互動性。農(nóng)夫之間也會相互取經(jīng),看彼此有什么新的點子。他們甚至有一個基金會,集體投票決定向誰發(fā)放資助。如今,農(nóng)夫市集也開始關(guān)注單個農(nóng)民的狀況,關(guān)注他們的資金、土地、勞動力和市場需求,因為這四樣對于農(nóng)民來講缺一不可。

    (本報記者 高文興)