社會(huì)力量助力鄉(xiāng)村振興案例展播 | “實(shí)踐育人，反哺桑梓”——北京先河社工京蒙社會(huì)工作人才培育的創(chuàng)新實(shí)踐

　　編者按：鄉(xiāng)村振興，人才先行。當(dāng)廣袤北疆草原遭遇專業(yè)人才短缺困境，一場跨越千里的“鴻雁反哺”行動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生。北京先河社會(huì)工作服務(wù)中心以創(chuàng)新實(shí)踐打破地域壁壘，通過“內(nèi)蒙+北京先河+鴻雁反哺區(qū)域?qū)I(yè)人才循環(huán)培養(yǎng)計(jì)劃”，構(gòu)建起全鏈條、多維度的人才培育生態(tài)。從雙向賦能打造實(shí)務(wù)人才高地，到多方協(xié)作匯聚發(fā)展合力，“鴻雁模式”不僅為烏蘭察布培育出一支帶不走的社工隊(duì)伍，更探索出社會(huì)力量助力鄉(xiāng)村振興的新路徑，為全國鄉(xiāng)村振興工作提供了極具參考意義的范本。

　　在廣袤的北疆草原上，烏蘭察布市以其豐饒的物產(chǎn)與淳樸的民風(fēng)滋養(yǎng)著一方水土，卻也因?qū)I(yè)人才短缺而面臨鄉(xiāng)村振興的掣肘。如何破解社會(huì)工作服務(wù)能力不足的困境?如何為鄉(xiāng)村發(fā)展注入可持續(xù)的專業(yè)力量?北京先河社會(huì)工作服務(wù)中心以“實(shí)踐育人，反哺桑梓”為使命，攜手內(nèi)蒙古本土機(jī)構(gòu)，開啟了一場跨越千里的“鴻雁反哺”育才行動(dòng)。

　　自2021年起，先河社工通過“牽手計(jì)劃”，與烏蘭察布市天慈社會(huì)工作發(fā)展中心、四子王旗愛之源社會(huì)工作服務(wù)中心深度合作，以“內(nèi)蒙+北京先河+鴻雁反哺區(qū)域?qū)I(yè)人才循環(huán)培養(yǎng)計(jì)劃”為紐帶，構(gòu)建起線上線下融合的賦能體系。三年間，500余名當(dāng)?shù)厣绻ぴ诙ㄖ苹嘤?xùn)、精準(zhǔn)督導(dǎo)與實(shí)務(wù)歷練中蛻變成長，將專業(yè)化服務(wù)延伸至困境兒童關(guān)愛、老年福祉提升、社區(qū)治理創(chuàng)新等領(lǐng)域，讓“輸血”變?yōu)?ldquo;造血”，為草原牧區(qū)播撒下人才振興的星火。

　　如今，這場京蒙協(xié)作的育才實(shí)踐已結(jié)出碩果——一支帶不走的社工隊(duì)伍正以扎實(shí)的服務(wù)扎根鄉(xiāng)土，用知識反哺家園，書寫著社會(huì)力量助力鄉(xiāng)村振興的動(dòng)人篇章。

　　六維驅(qū)動(dòng)：

　　社會(huì)工作人才的全鏈條培養(yǎng)機(jī)制

　　●雙向賦能：提升實(shí)務(wù)能力，打造人才高地

　　探索“鴻雁反哺”模式，將當(dāng)?shù)厝瞬艓У奖本┻M(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)2-3個(gè)月，并在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行一對一指導(dǎo)，日常通過微信、電話的即時(shí)溝通形成一個(gè)循環(huán)學(xué)習(xí)模式。烏蘭察布市有92名學(xué)員通過在北京的學(xué)習(xí)及實(shí)習(xí)，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)厣绻C(jī)構(gòu)的骨干人才。該項(xiàng)目為烏蘭察布市四子王旗培養(yǎng)了首批社會(huì)工作專業(yè)人才，填補(bǔ)了當(dāng)?shù)厣绻I(yè)人才的空缺。

　　●夯實(shí)基礎(chǔ)：線上線下培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)

籌備開展組織培訓(xùn)

　　項(xiàng)目開展了社會(huì)工作者職業(yè)資格考前輔導(dǎo)，幫助烏蘭察布當(dāng)?shù)厣绻た既∩绻ぷC，而且通過考試的比例超過預(yù)期。在2022年的社工證考試中，項(xiàng)目參與人員的通過率達(dá)80%以上，遠(yuǎn)高于全國平均水平。

　　此外，項(xiàng)目還開展能力提升工作坊，提升社工的個(gè)案、小組及社區(qū)工作實(shí)務(wù)能力，建立了人才培養(yǎng)微信群，開展線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)，為當(dāng)?shù)厣绻ぬ峁┏掷m(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。定期組織線上學(xué)習(xí)小組，分享社會(huì)工作領(lǐng)域的最新資訊和案例，并開展互動(dòng)討論和交流，幫助當(dāng)?shù)厣绻げ粩嗵嵘龑I(yè)素養(yǎng)。

　　●機(jī)構(gòu)培育：孵化新興機(jī)構(gòu)，提升服務(wù)能力

建立新社會(huì)工作站

　　項(xiàng)目注重培育在地化社工機(jī)構(gòu)，幫助烏蘭察布孵化注冊新的社工機(jī)構(gòu)，并指導(dǎo)其進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。幫助四子王旗孵化了兩家新的社工機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)其開展多樣化的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，為當(dāng)?shù)乩Ь橙巳禾峁┍Ｗo(hù)和心理援助。目前，這兩家社工機(jī)構(gòu)正為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└訉I(yè)、高效的社會(huì)服務(wù)，提高當(dāng)?shù)乩Ь橙巳旱母ｌ硭健?/p>

　　●示范引領(lǐng)：引領(lǐng)成長方向，打造創(chuàng)新品牌

　　積極推動(dòng)當(dāng)?shù)厣绻C(jī)構(gòu)實(shí)施困境兒童保護(hù)計(jì)劃，提升其專業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行能力。開展困境兒童保護(hù)服務(wù)，為當(dāng)?shù)貎和峁┍Ｗo(hù)和關(guān)愛服務(wù)，取得了顯著成效。項(xiàng)目還開展了京蒙公益研學(xué)游學(xué)活動(dòng)，帶領(lǐng)四子王旗的困境兒童到北京大學(xué)、清華大學(xué)參觀交流，開啟他們的夢想與新的視角，為困境兒童提供了拓展視野、增長知識的機(jī)會(huì)，也為他們的人生增添了更多可能性。

　　●資源整合：多方協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)資源對接

關(guān)照獨(dú)居老人

　　先河成功整合了基金會(huì)、社團(tuán)、企業(yè)等多種資源，為烏蘭察布募捐資金和物資，并開展公益活動(dòng)。鏈接了十余家基金會(huì)，為當(dāng)?shù)啬季栀Y金約5萬元，并鏈接多家協(xié)會(huì)和商會(huì)，為當(dāng)?shù)鼐栀?zèng)物資。鏈接內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)社會(huì)工作系等高校資源，為當(dāng)?shù)靥峁I(yè)支持和人才輸送。通過北京生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)鏈接了企業(yè)資源，為烏蘭察布農(nóng)產(chǎn)品銷售提供協(xié)助，幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品企業(yè)對接北京市場，拓展銷售渠道，增加農(nóng)民收入。

　　●長效機(jī)制：推動(dòng)持續(xù)發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興

村委會(huì)討論小組

　　建立持續(xù)發(fā)展長效機(jī)制，培養(yǎng)人才助力鄉(xiāng)村振興。通過定期培訓(xùn)，為當(dāng)?shù)厣绻ぬ峁┏掷m(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)，定期組織互動(dòng)學(xué)習(xí)小組，分享社會(huì)工作領(lǐng)域的最新資訊和典型案例，開展多層次討論和交流，形成京蒙互相循環(huán)、互動(dòng)，請進(jìn)來、走出去相結(jié)合，幫助當(dāng)?shù)厝瞬挪粩嗵嵘龑I(yè)素養(yǎng)。項(xiàng)目建立了計(jì)劃管理制度，規(guī)范計(jì)劃執(zhí)行流程，確保計(jì)劃順利實(shí)施。例如，制定了項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施方案、財(cái)務(wù)管理制度、績效考核制度等，確保組織高效、規(guī)范運(yùn)行。

　　經(jīng)驗(yàn)啟示：

　　“鴻雁模式”的三重維度

　　一、實(shí)踐導(dǎo)向：人才培養(yǎng)-能力增強(qiáng)-循環(huán)提升。以人才培養(yǎng)為核心，通過線上線下培訓(xùn)、督導(dǎo)、實(shí)習(xí)等方式，全面提升當(dāng)?shù)厣绻C(jī)構(gòu)和社會(huì)工作者的專業(yè)能力。項(xiàng)目注重實(shí)踐導(dǎo)向，通過“鴻雁反哺”模式，把當(dāng)?shù)厣绻У奖本?shí)地學(xué)習(xí)，并在項(xiàng)目執(zhí)行過程中加強(qiáng)督導(dǎo)，有效提升了當(dāng)?shù)厣绻さ膶?shí)務(wù)能力;建立人才培養(yǎng)溝通群組，開展線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)，為當(dāng)?shù)厣绻ぬ峁┝顺掷m(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺。

　　二、多方協(xié)作：資源整合-合力形成-發(fā)展助力。整合基金會(huì)、社團(tuán)、企業(yè)、高校等多方資源，形成了多方協(xié)作的互動(dòng)機(jī)制，為鄉(xiāng)村振興提供了資源上的有力支持。項(xiàng)目鏈接北京生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、蒙古工業(yè)大學(xué)社會(huì)工作系等優(yōu)質(zhì)資源，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品銷售和人才供給提供幫助。這種多方協(xié)作的模式，能夠有效整合多元資源，形成合力，為鄉(xiāng)村振興提供更加有力的支持。

　　三、模式創(chuàng)新：區(qū)域循環(huán)-人才可持續(xù)-長效發(fā)展。探索“鴻雁反哺”區(qū)域人才循環(huán)培養(yǎng)模式，將北京的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況相結(jié)合，更好地提升當(dāng)?shù)厝瞬诺膶I(yè)能力，培養(yǎng)了一批“留得住、用得上”的本土人才。該模式能夠建立長效的人才培養(yǎng)機(jī)制，為鄉(xiāng)村振興提供持續(xù)的人才支撐。通過京蒙跨區(qū)域間的頂崗實(shí)習(xí)等形式，對專業(yè)人才所需的能力補(bǔ)充路徑進(jìn)行差異化培養(yǎng)，提升社會(huì)組織相關(guān)專業(yè)能力。這種模式創(chuàng)新為鄉(xiāng)村振興提供了人才可持續(xù)發(fā)展的解決方案。

　　深化社工人才培育創(chuàng)新

　　共繪鄉(xiāng)村振興嶄新藍(lán)圖

　　“內(nèi)蒙+北京先河+鴻雁反哺區(qū)域?qū)I(yè)人才循環(huán)培養(yǎng)計(jì)劃”以創(chuàng)新的人才培育模式，為鄉(xiāng)村振興注入了持久的專業(yè)動(dòng)能。

　　未來，項(xiàng)目將持續(xù)深化“多元整合，專業(yè)引領(lǐng)”的發(fā)展路徑，通過線上線下混合式培養(yǎng)、校社協(xié)同育人、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化等舉措，進(jìn)一步擴(kuò)大受益范圍，賦能偏遠(yuǎn)地區(qū)社會(huì)工作人才成長。同時(shí)，項(xiàng)目將積極搭建政社企多元協(xié)作平臺，推動(dòng)資源整合與服務(wù)創(chuàng)新，助力鄉(xiāng)村社會(huì)服務(wù)體系建設(shè)。